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決策對不對沒有客觀的指標，沒有人告訴你現在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。

但現在，我投了10到15億在線上課程。比如，朱元璋就體現了外向性格，成為領導者的強烈意愿，這個是天生的。今天是CEO大會，我想講一下自己作為CEO的一些感想。

他是領袖，他做決策，但他會讓團隊參與。人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。

所以，在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。

在這點上，我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。制藥企業需要做的是，創新他們的商業模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。

在世界上許多國家，尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫療健康系統機能失調。一些醫療服務方已經應用在工作中，臨床發展潛力無限。

個性化的醫療服務因每個人疾病史和基因構成的不同，所以標準化治療方案根本不適合所有人。如SutterHealth，它的新EMR系統要比舊系統快40倍，而且在預測再住院率上準確率大大提高。